O modelo de negócio do CONFERP mostra como o Conselho integra ações, parcerias e recursos para fortalecer a profissão e gerar valor à sociedade. É a estrutura que orienta a atuação do sistema CONFERP com base em governança, transparência e proposta de valor.
Por que ter um modelo de negócio é importante?
O modelo de negócio é uma ferramenta de gestão e comunicação estratégica que ajuda organizações a visualizarem como criam, entregam e sustentam valor.
No caso do CONFERP, ele organiza de forma clara e acessível o funcionamento do Conselho, mostrando como cada ação, parceria e recurso contribui para o fortalecimento das Relações Públicas no Brasil.
Elementos que estruturam o modelo:
Proposta de valor: A essência do modelo está em aprimorar o exercício profissional das Relações Públicas de forma ética e sustentável. Ampliar a presença da atuação do profissional no mercado de trabalho e dar visibilidade as Relações Públicas no Brasil.
Parcerias principais: O CONFERP atua em articulação com os Conselhos Regionais (CONRERPs), órgãos públicos, entidades de classe, instituições de ensino e fornecedores, que contribuem para a consolidação das boas práticas de governança e para o fortalecimento da profissão.
Atividades-chave: Entre suas principais atividades estão fiscalizar o exercício profissional, normatizar a conduta ética e estabelecer processos de orientação. Essas ações asseguram que a atuação das Relações Públicas no país se mantenha alinhada aos princípios de ética, transparência e responsabilidade social.
Relacionamento com partes interessadas: O diálogo com a comunidade RP se dá por meio de eventos, publicações e projetos que estimulam o aprendizado contínuo e a atualização técnica.
Segmentos de atuação: O Conselho atua junto aos profissionais de RP e aos formados em cursos conexos, estudantes e egressos, e à sociedade em geral, promovendo reconhecimento, aproximação e credibilidade.
Canais: A presença do CONFERP se dá por meio de múltiplos canais de comunicação, como mídias sociais, portal da transparência, site institucional, ouvidoria, e-mail e telefone, reforçando o compromisso com o acesso à informação e a escuta ativa da comunidade profissional e da sociedade.
Fontes de receita: Como autarquia federal, o CONFERP mantém sua atuação por meio de receitas provenientes de anuidades, doações e outras fontes regulamentadas, revertendo esses valores em fiscalização, orientação e capacitação.
Recursos principais: O sistema é composto pelos conselheiros, corpo administrativo, capital organizacional e tecnológico. Pilares que garantem eficiência, continuidade e modernização da gestão pública.
Estrutura de custos: Os recursos são aplicados em pessoas, processos administrativos e tecnologia, assegurando a execução das atividades e a sustentabilidade das ações institucionais.
Gestão com propósito
O modelo de negócio reafirma o papel do CONFERP como autarquia pública comprometida com a transparência e o interesse coletivo, tornando visível o caminho percorrido entre o planejamento e a busca por resultados efetivos.
